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水果门店营采工作方案计划书

发布于:2019-06-14 10:20 | 来源:网络 | 浏览量:

  水果门店营采工作方案计划书

  供应链

  1、谈判档期、内购会、周末567、店庆等供应商支持力度

  2、商品满足率

  3、春节礼盒改革、

  4、梳理供应商SKU数、

  5、联营供应商保底合同签订,后台返利情况

  6、梳理预清场供应商、建新品 (自采)

  7、优势品牌供应商引进并跟踪、评估

  营运

  1、规范和提升门店基本面,提升门店营运准

  2、抓好商品的提前入季(根据商品:引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)

  3、单品营销,除新奇特商品外、在常规商品中寻找拳头商品,带动整个分类业绩与利润增长

  4、大型营销活动及节假日营销,重视现场营销氛围,跟踪门店陈列

  审单

  1、加强与产地沟通寻找价格有优势的单品主推

  2、商品质量的管控从源头抓起,配合物流跟踪配送情况及监督商品到货质量。

  3、活动计划跟踪从数量预估、下单、到货、数据、总结。

  4、每月制定的品项配置表,根据店群,结合门店的实际情况,合理制定门店的单品数,提升商品动销、突出单品贡献度。

  日常营销

  1、规范和提升门店基本面,提升门店营运标准,给顾客创造舒心的购物环境。

  2、天天平价,选取一到两只特价商品吸引客流(特价单品不宜太多,力度要大),树立民生口碑,抢占市场占有率

  3、抓好商品的提前入季(根据商品:引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)。

  4、做好早夜市营销,时段经营,有针对性的满足不同人群需求。

  水果销售机会点

  单品营销:常规商品中寻找拳头商品,可以带动整个分类业绩与利润增长。

  陈列方式的改变,更好的提升门店卖场氛围,刺激顾客消费欲望,针对不同地域,结合门店实际情况,分析门店及市场优势潜力单品,积极联系,引导门店开单陈列,做氛围营销、做活性营销,由一家店出发,由单店到多店,由点到面的推广。

  营销创新:打破固有观念,大胆创新,大胆的去促销去推广,让顾客更加有新颖的感觉。

  积极对市场进行开发寻找,对有潜力的商品进行消费引导,并对自有品牌商品加大推广力度,逐步建立品牌效应;

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